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四川航天神坤科技有限公司:突出發展主業 夯實轉型基礎 構建質量效益型企業

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來源:
發布時間:
2019/05/22
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【摘要】:
突出發展主業夯實轉型基礎構建質量效益型企業———四川航天神坤科技有限公司執行董事兼總經理王洪濤  新年伊始,四川神坤電液控制技術有限公司正式更名為“四川航天神坤科技有限公司”,標志著公司由制造型企業向科技型企業的轉型,同時也意味著創新發展將成為公司今后經營發展的主旋律。2019年,四川航天神坤科技有限公司領導班子將按照上級的工作部署和任務要求,帶領全體干部職工以嶄新的精神面貌認真推進落實,扎實開展

突出發展主業 夯實轉型基礎 構建質量效益型企業

———四川航天神坤科技有限公司執行董事兼總經理王洪濤

  新年伊始,四川神坤電液控制技術有限公司正式更名為“四川航天神坤科技有限公司”,標志著公司由制造型企業向科技型企業的轉型,同時也意味著創新發展將成為公司今后經營發展的主旋律。2019年,四川航天神坤科技有限公司領導班子將按照上級的工作部署和任務要求,帶領全體干部職工以嶄新的精神面貌認真推進落實,扎實開展各項工作任務。

  2019年,公司主要圍繞“突出發展主業,夯實轉型基礎,構建質量效益型企業”的經營思路,深挖客戶需求,形成產品譜系,進一步聚焦主業,形成主業產品的品牌效應。同步以質量專項工作推進為抓手,以創新發展為動力,不斷激發主營產業的發展,打造質量效益型企業,著力提升公司競爭實力,確保戰略目標順利實現。

  圍繞兩大主業,實現市場和訂單突破。在衛星通信、遙感業務方面,繼續通過與中國資源衛星應用中心的合作,努力實現智慧規劃系統、基于地理信息平臺的要地防務系統研制及銷售工作。通過與中國衛通合作,力爭成為中國衛通的區域分理級運營商;在智能裝備方面,持續穩固客戶群體,訂單取得突破,實現首臺套低空防務系統銷售等;在精密制造業務方面,聚焦重點客戶,持續挖掘長線產品項目。

  在鞏固2018年市場布局成果的基礎上,結合公司各項業務實際開展情況,重點業務特別是要地防務系統項目、減速機構關鍵元器件、衛星應用系統項目等要在2019年取得實質性突破,同時要明確智能裝備和衛星應用兩大主營業務板塊1-3年產品譜系及發展方向理清產品譜系和發展規劃,重點業務取得突破。

  要建立健全激勵約束機制,通過提升人才隊伍建設、基礎能力建設和風險管控,有序推進公司內部能力建設,保障高效運營;要加強質量體系建設,完善質量管理體系、武器裝備資質;要開展公司品牌建設、提煉企業文化;加大“高效率、低成本”管理力度,建立以提高生產效率和消耗定額管理與工時掛鉤考核獎懲機制;要切實做好安全、保衛、保密和環保等工作;要持續加強黨建及黨風廉政建設,全面落實“兩個責任”。

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